Siódemka: Potencjał konsolidacyjny polskiego rynku KEP został wyczerpany

Zakup polskiej firmy OPEK przez amerykański FedEx stanowi prawdopodobnie zakończenie ery fuzji i przejęć na polskim rynku usług kurierskich. Za wyjątkiem Siódemki, na rodzimym rynku nie ma już firm, które miałyby odpowiedni potencjał konsolidacyjny.

W naszej opinii, FedEx chce wykorzystać rozwiniętą sieć dystrybucji przesyłek i portfel klientów należące do OPEK, aby świadczyć usługi przesyłek w serwisie międzynarodowym. Podobną strategię kilka lat temu przyjął DHL wykupując Servisco, a także UPS, który wykorzystał struktury firmy Stolica. Jesteśmy przekonani, że FedEx skoncentruje się na przesyłkach międzynarodowych i będzie konkurował głównie z globalnymi przewoźnikami, takimi jak DHL czy UPS.

Dla Siódemki zmiany na rynku KEP są korzystne. Koncentrujemy się wyłącznie na przesyłkach krajowych, co pozwala na elastyczne dopasowywanie naszych usług do rosnących wymagań rynku i realnych potrzeb klientów. Międzynarodowe korporacje mają centralnie narzuconą strategię biznesową, która jest adaptowana na rynkach lokalnych. Nie zawsze pozwala to na zaspokojenie specyficznych potrzeb klientów i efektywne reagowanie na dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.

Siódemka, jako firma mająca niemal piętnastoletnie doświadczenie na rynku polskim, w pełni odpowiada rodzimej specyfice rynkowej.

Z zainteresowaniem przyglądamy się tym zmianom, konsekwentnie realizując jednak swoją strategię biznesową - jak najlepszego dostosowania się do potrzeb w poszczególnych segmentach krajowego rynku. I kwartał 2012 roku był dla nas niezwykle pomyślny. Odnotowaliśmy blisko 50 procentowy wzrost wolumenu doręczanych paczek w stosunku do analogicznego okresu 2011 roku.

Ten wynik osiągnęliśmy przede wszystkim dzięki systematycznemu podnoszeniu jakości usług oraz wprowadzaniu do oferty innowacyjnych rozwiązań technologicznych, zapewniających automatyzację oraz skuteczne zarządzanie procesem obsługi przesyłek.